Telegram Group & Telegram Channel
Автомобильный бренд Nissan создал кимоно для 11 команд-участников Формулы-E, придерживаясь японской концепции омотэнаси, или «принимать гостей от всей души».

Коллекцию кимоно создал японский дизайнер Дзюн Накамура.

Кампания сопровождается роликом, в котором дизайнер объяснил концепцию омотэнаси, в то же время воплощая кимоно в жизнь. Он сказал командам-соперницам: «Устраивайтесь поудобнее, но не слишком удобно».

Кампания была создана по случаю того, что 30 марта Токио впервые принимал гонку Формулы-E.

#WeNews #WeCase #WeBranding



tg-me.com/We_branding/7404
Create:
Last Update:

Автомобильный бренд Nissan создал кимоно для 11 команд-участников Формулы-E, придерживаясь японской концепции омотэнаси, или «принимать гостей от всей души».

Коллекцию кимоно создал японский дизайнер Дзюн Накамура.

Кампания сопровождается роликом, в котором дизайнер объяснил концепцию омотэнаси, в то же время воплощая кимоно в жизнь. Он сказал командам-соперницам: «Устраивайтесь поудобнее, но не слишком удобно».

Кампания была создана по случаю того, что 30 марта Токио впервые принимал гонку Формулы-E.

#WeNews #WeCase #WeBranding

BY We Branding







Share with your friend now:
tg-me.com/We_branding/7404

View MORE
Open in Telegram


We Branding Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram Gives Up On Crypto Blockchain Project

Durov said on his Telegram channel today that the two and a half year blockchain and crypto project has been put to sleep. Ironically, after leaving Russia because the government wanted his encryption keys to his social media firm, Durov’s cryptocurrency idea lost steam because of a U.S. court. “The technology we created allowed for an open, free, decentralized exchange of value and ideas. TON had the potential to revolutionize how people store and transfer funds and information,” he wrote on his channel. “Unfortunately, a U.S. court stopped TON from happening.”

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

We Branding from sg


Telegram We Branding
FROM USA